什么是最小化可行产品(MVP)?

最小化可行产品(Minimum Viable Product, MVP)是Eric Rise在《精益创业》一书中提出的理念,受到了许多创业者的认可。但是在MVP开发的过程中,不少创业者却陷入了一个误区,只看到了“最小化”却忽视了“可行性”,导致产品最终失败。本文编译自Autodesk副总裁Jon Pittman最近发表在Medium上的文章,为我们论述了产品开发,尤其是物联网产品开发中,运用MVP理念所需要注意的问题。

很多MVP似乎将重点放在了“最小化”,而忽视了“可行性”的部分,以至于产品非常不稳定,很难用,甚至完全没法接受。有些设备的安装、联网和使用需要花费大量的时间,还有一些时好时坏。

MVP分析

70年代有一本非常畅销的哲学小说名叫《禅与摩托车维修艺术》(Zen and the Art of Motorcycle Maintenance),在这本书中,作者Robert Pirsig提出了两个概念:

1. classic quality——强调理性分析、将整体分解成小部分,探究各个部分之间的关系。关注点在于细节、内部工作方法和过程。

2.romantic quality——理解总体的形态或感觉,相对于细节更重视整体,关注周围的环境、情绪以及当下的状态。

尽管这样的划分比较笼统,但是这种思考方式对产品开发人员非常有用,工程师和业务人员应该把这种思想运用到实际工作中。我们通常所说的良好的用户体验应该是两种模式的结合。如果过于重视classic quality而忽略了romantic quality,最终只会产生糟糕的用户体验。

很多公司开发出的MVP之所以无法像广告宣传中运行得那么好,原因就在于产品对环境的适应不够好。开发人员常常在各种功能和特性上放太多注意力(classic quality),而在整体的感觉和与环境的协调方面做得不好,“可行性”不足(romantic quality)。

Classic quality主要涉及功能、部件、关系、细节、边界、理性;

romantic quality主要涉及整体、形态、环境、连接、感觉、感情。

那么该如何避免这个问题呢?关键在于“平衡”:把“最小化”的功能和产品的“可行性”结合起来,把两者放在同等重要的地位。